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以可見，創未見 | 達實智能2023年度工作會議暨28周年慶典圓滿舉辦！
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2023年3月17日，“以可見 創未見” 達實智能2023年度工作會議暨28周年慶典在達實大廈圓滿舉辦。本次活動線上線下同步舉辦，達實智能來自全國各地員工在線上觀看了本次慶典。在過去的一年，達實智能學習最佳管理實踐，引進了咨詢顧問公司，啟動了戰略變革，進一步明確了公司的發展戰略，設計了相應的組織運營機制。正是由于這一系列的戰略變革準備，我們才在達實28歲生日這個特殊的日子里，迎來了2023年達實年會。會議伊始，達實智能管理團隊做出了2022年工作總結，回顧了集團各部門取得的成績和2022年度的十件大事，公布了2023年組織架構及人事任命。
新戰略、新征程，新團隊，新使命。公司管理團隊分別就創新解決方案、醫院解決方案、行業解決方案及支撐體系做出了2023年度工作計劃。各業務單元負責人上臺簽署“2023年度簽約利潤指標”，達實智能董事長劉磅上臺見證并最終確認簽署。未來的達實將在全新戰略目標的引領下，堅持創新發展和良知驅動，邁入全新的發展時期。劉磅董事長在年度工作會議上發表了主題致辭：《戰略執行，奠定高質量發展的基礎》。達實智能從2019年開啟3.0發展階段，尋找使命，升華了以企業核心價值觀為中心的企業哲學，進而引導戰略回歸到創新驅動。在2021年至2023年之間，公司持續創新可面向未來的產品和解決方案、探索可規?；l展的業務模，進而通過建立數字化的業務管理體系支撐公司規?；l展。
劉總感悟道：“我們通過向東方圣賢思想學習，解決了“心不在”的問題；通過向西方管理學習，解決了“法不對”的問題”。展望2023至2025年，劉總表示，要追求規?；l展、高質量發展，讓公司進入到健康成長期，逐步構筑核心產品為內核能力，構筑以空間場景為中心、可持續演進的新一代智能建筑解決方案。圍繞公司戰略目標，最終解碼到關鍵任務、組織、人才與文化4個方面。如果說2022年是我們的學習之年，2023年則是戰略變革的落地實踐之年。劉總引用了《莊子》中痀僂承蜩的故事，并表示：苦練方法，修煉心法，志向專一，就能把復雜而艱難的事情做得易如反掌，達實的戰略變革就能易如反掌！理想有歸處，便是少年時。2022年達實人依然在追逐夢想的路上一路狂奔。本次年會現場頒發了實干達人優秀員工系列獎項“最佳實踐獎”、“未來之星”、“研發創新獎”、“技術服務獎”、“降本增效獎”、“銷售精英獎”、“優秀項目經理”、“職能服務獎”、“管理精進獎”，現場也公布了了“十年員工”和“2022十大杰出員工”。伴隨四輪抽獎活動，達實直播間氣氛達到高潮，總裁辦公會成員上臺一起切開蛋糕，為達實智能的28歲生日送上祝福。以可見，創未見，看得見多遠的過去，就能走得向多遠的未來。祝達實28歲生日快樂！迎接更好的未來！
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